ماه: دی ۱۳۹۶

Release Plan

Release Plan

هدف از ارائه release plan دادن زمانی برای تحویل نسخه های محصول به مشتری می باشد. ‌ برنامه ریزی درست برای ارائه release و دادن زمان مناسب به مشتری، اعتماد مشتری را جلب می کند. تحویل محصول در فازهای مختلف به مشتری حس رضایت مشتری را در پی خواهد داشت از طرفی برنامه‌ریزی محصول به نوعی یک هدف گذاری مشخص برای خود تیم است که به نوعی از مسیر مورد نظر منحرف نشوند و بر روی آن بخش برنامه‌ریزی شده…

بیشتر Read More

اصول اسکرام

اصول اسکرام

اصول اسکرام، شامل رهنمودهایی برای استفاده از چارچوب Scrum هست و باید در همه پروژه های Scrum مورد استفاده قرار گیرند.  این اصول قابل مذاکره نیستند و می‌توانند برای هر نوع پروژه و در هر سازمانی اعمال شوند. در شکل زیر ۶ اصل کلی را ملاحظه می‌کنید. ۱. کنترل فرآیند به صورت تجربی: همانطور که می‌‌دانیم پایه‌ی اسکرام بر اساس مشاهدات عینی است و به صورت کاملاً تجربی ساخته شده است.  این اصل بر روی سه مفهوم اصلی شفافیت، بازرسی و…

بیشتر Read More

تحلیل اسپرینت

تحلیل اسپرینت

پیاده‌سازی چارچوب اسکرام در سازمان خوب است اما اگر به شیوه درست انجام نشود برعکس عمل کرده و اثرات مخربی برجای می‌گذارد. اجرای تمام اصول اسکرام در سازمان قدم اول است و به تنهایی کافی نیست، باید بتوانیم روند را بهبود بخشیده و به یک حالت پایدار نزدیک شویم، به این علت است که پیاده‌سازی درست این روش در عین سادگی ممکن است ماه‌ها طول بکشد. بر اساس تجربه من این کار از ۹ ماه تا ۱ سال زمان می‌برد،…

بیشتر Read More

ویژگی‌های تیم توسعه در اسکرام

ویژگی‌های تیم توسعه در اسکرام

اسم اسکرام از متدی در بازی راگبی گرفته شده است زیرا می‌خواهد نشان دهد که تیم و همکاری تیمی نقش مهمی در آن دارد. همانطور که در بازی راگبی هماهنگی تیم و داشتن روحیه تیمی باعث موفقیت تیم می‌شود در اسکرام نیز مهمترین ویژگی یک تیم، داشتن روحیه تیمی و مهارت ارتباطی بالا است. تیم توسعه مهمترین سرمایه یک پروژه نرم‌افزاری می‌باشد. این تیم توسعه است که با داشتن خلاقیت و قابلیت حل مسایل پیچیده پروژه را پیش برده و…

بیشتر Read More

سطوح برنامه‌ریزی در اجایل

سطوح برنامه‌ریزی در اجایل

برنامه‌ریزی اولین و مهمترین قدم در شروع هر کاری می‌باشد،  برنامه ریزی نقش مهمی در منسجم کردن کارها در رسیدن به هدف، جلوگیری از اشتباهات و ساختن آینده بهتر دارد. برنامه‌ریزی بهتر است از جنبه های مختلفی صورت بگیرد. به نظر من موفقیت پروژه وابسته به یک برنامه ریزی خوب و نسبتا جامع است، البته باید در نظر گرفته شود که برنامه‌ریزی یک فرآیند مستمر و مداوم در انجام یک پروژه است و ممکن است در طول انجام پروژه بهبود…

بیشتر Read More

جلسه Retrospective

جلسه Retrospective

در چارچوب اسکرام، یک اسپرینت با جلسه retrospective خاتمه پیدا می‌کند. در این جلسه بیشتر به بهبود فرآیندها و بالا بردن بهره‌وری پرداخته می‌شود. این جلسه مخصوص تیم اسکرام می‌باشد یعنی فقط اعضای تیم حضور دارند. در این جلسه در مورد اشتباهاتی که در روند پروژه رخ داده یا درسهایی که در طول اسپرینت یاد گرفته شده پرداخته می‌شود. در این جلسه باید افراد تیم قادر به انتقاد سازنده از یکدیگر باشند و همچنین در مقابل انجام کارهای خوب از…

بیشتر Read More